Transformation des Produktentstehungsprozesses eines Baumaschinenherstellers im Kontext agiler Ansätze: Analyse, Weiterentwicklung und Ableitung einer Implementierungsstrategie

Institut

Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik (TUM-ED)

Typ

Bachelorarbeit / Semesterarbeit / Masterarbeit /

Inhalt

 

Beschreibung

Ausgangssituation
Der Produktentstehungsprozess (PEP) stellt einen zentralen Prozess industrieller Wertschöpfung dar. Er erlaubt es, neue Technologien erfolgreich zu entwickeln, zu produzieren und zu vermarkten. Nichtdestotrotz stehen Unternehmen gerade vor dem Hintergrund zunehmender technologischer
Unsicherheiten und digitaler Einflüsse vor der Herausforderung, Produkte zur richtigen Zeit mit der richtigen Qualität und den richtigen Kosten zu entwickeln. 
Auch herrschen oft Uneinigkeiten bezüglich der Rollen- und Aufgabenverteilung unterschiedlicher Fachabteilungen innerhalb des PEP sowie dem Reifegrad verschiedener Entwicklungsstände (PoC, Prototyp, Nullserie, Serie).

Zielsetzung und Vorgehensweise
Ziel der Arbeit ist eine strukturierte Aufbereitung und ein wissenschaftlicher Vergleich verschiedener Produktentwicklungsprozesse und die Ableitung einer
Empfehlung sowie eines Maßnahmenkatalogs/einer Implementierungsstrategie zur Einführung eines neuen, an die Entwicklungsumstände des Fallbeispiels angepassten, PEP. Insbesondere die Eignung und Skalierbarkeit der Methode für industrielle Entwicklungsarbeiten sowie etwaige
ökonomische Auswirkungen sind von Interesse. 

Möglicher Beginn

sofort

Kontakt

Tim Bernhard, M.Sc.
Raum: MW0502
Tel.: 08928915915
tim.bernhardtum.de

Ausschreibung